

5月18日上午,“2017城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營初期運(yùn)營管理創(chuàng)新研討高峰會”在蘇州盛大開幕,烏魯木齊城軌集團(tuán)運(yùn)營分公司相關(guān)人員帶隊(duì)參加此次高峰會。
會上全國運(yùn)營企業(yè)就地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營初期管理模式進(jìn)行深入探討,其中北京、上海、廣州、蘇州、南京、西安地等地鐵公司對各公司在網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營過程中遇到的問題進(jìn)行了深入的分析,并提出了一些合理化建議,其中有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

此次會議還就地鐵設(shè)備制式、設(shè)備維保、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置、信息化建設(shè)、客流預(yù)測、運(yùn)營提前介入設(shè)計(jì)和建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。
烏魯木齊軌道交通目前處于大發(fā)展的過程當(dāng)中,軌道交通1號線計(jì)劃2017年底實(shí)現(xiàn)北段試通車,2018年全線通車試運(yùn)營,軌道交通2、3、4號線相繼開工建設(shè)。通過此次高峰會,加強(qiáng)了全國地鐵公司之間網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營管理的交流與合作,拓展了未來烏魯木齊地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的管理思路。我們將就此次創(chuàng)新研討高峰會的最新理念和具體內(nèi)容帶回烏魯木齊地鐵,切實(shí)做好運(yùn)營籌備工作,為開通運(yùn)營積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
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