
為確保1號線安全、順利實現(xiàn)試運營目標,運營公司高度重視運營介入工程驗收配合工作,嚴格按照運營標準把控設(shè)備驗收及交接關(guān)。各專業(yè)人員全部深入現(xiàn)場,會同設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試單位共同對各系統(tǒng)及設(shè)備調(diào)試和運作情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,并督促相關(guān)單位予以整改。同時,不斷總結(jié)和借鑒國內(nèi)其他城市新線開通的經(jīng)驗,關(guān)注隱蔽工程特別是電纜敷設(shè)、孔洞封堵、設(shè)備檢修條件、結(jié)構(gòu)滲漏、轉(zhuǎn)轍機基坑進水和病害等方面,做到及時提出、及時跟蹤、及時配合、及時整改。尤其是對通信系統(tǒng)方面的無線綜合、PIS、CCTV、專用電話、專用無線、廣播、電源等專業(yè)進行了現(xiàn)場問題清單梳理,提出運營要求。將體育中心站通信機房建為全線通信機房樣板工程,為全線車站通信機房及區(qū)間設(shè)備安裝確立了實物標準。分公司通過運營介入以及共同會商、解決問題的形式,使運營專業(yè)技術(shù)人員熟悉各種設(shè)備安裝工藝、標準和方法,進一步提升運營專業(yè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題和實際解決問題的能力,達到了邊建設(shè)、邊學習、邊掌握的目的。


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