
2018年4月12日,烏京鐵建公司總經(jīng)理王燕凱帶隊(duì),副總經(jīng)理葉小春、各部門(mén)負(fù)責(zé)人一行赴烏魯木齊市軌道交通2號(hào)線一期工程A-03區(qū)段組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。中國(guó)鐵建股份有限公司烏魯木齊軌道交通2號(hào)線一期工程指揮部指揮長(zhǎng)陳永栓陪同并匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)解決工程前期專項(xiàng)工作存在的困難和問(wèn)題。

工作組一行在調(diào)研A-03、04、08區(qū)段施工現(xiàn)場(chǎng)后,認(rèn)真聽(tīng)取了各施工單位當(dāng)前的工程進(jìn)展情況、施工難點(diǎn)及阻礙施工進(jìn)展的前期專項(xiàng)工作等問(wèn)題,特許公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上梳理問(wèn)題并提出解決建議。

特許公司總經(jīng)理王燕凱指出,烏魯木齊市軌道交通2號(hào)線運(yùn)用建設(shè)管理、施工總承包的工程建設(shè)管理模式仍有許多經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),很多困難需要克服。希望建管單位、鐵建指揮部及各項(xiàng)目標(biāo)段做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,積極發(fā)揮各方職責(zé)。同時(shí)要求各方需統(tǒng)籌工期,要科學(xué)安排進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和安全前提下,盡量往前趕,確保重要節(jié)點(diǎn)工期,要緊盯重要環(huán)節(jié)。
下一步公司將組織建管單位、鐵建指揮部、城運(yùn)房產(chǎn)召開(kāi)前期工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)推進(jìn)前期專項(xiàng)工作,為2018年全線工點(diǎn)全面實(shí)質(zhì)性開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
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