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近日,運營分公司副總經(jīng)理于亞軍主持召開運營分公司一季度安全形勢分析會，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、中心、車間、站區(qū)負責人參加了會議。會上，設(shè)備設(shè)施部、車輛部、客運部、調(diào)度中心和安保部分別結(jié)合分管專業(yè)分析一季度典型問題和安全形勢，匯報下一階段工作安排。與會領(lǐng)導(dǎo)對下階段安全生產(chǎn)工作作出具體部署。
總經(jīng)理李慶凱指出本次會議是運營分公司成立后召開的第一次安全形勢分析會，是繼今年安全服務(wù)工作宣貫會以來，分公司對安全工作的再安排、再動員和再部署，在軌道交通1號線運營籌備和運營分公司發(fā)展歷史上具有雙重意義。二季度將面臨著更加嚴峻的外部施工影響、內(nèi)部諸多管理因素和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)制約。他針對面臨的形勢提出三個方面的工作要求：一是會后各部門對安全工作進行再度梳理，總體分析今年1-4月安全總體工作并研判二季度安全形勢。以本次會議為契機，召開部門級安全形勢分析和研判會，針對安全形勢和研判出的問題制定出有針對性、具備可行性的工作措施。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“服務(wù)型機關(guān)”意識，積極參加基層安全形勢分析會等各類會議，了解基層工作，掌握問題和困難并幫助解決。二是安全工作務(wù)求實效，下階段要著重檢查各部門員工安全培訓(xùn)教育、檢查監(jiān)督安全管理機制建立、檢查安全工作部署與落實情況。主要通過兩個抓手來實施，檢查各部門的日常安全檢查工作記錄；抽問現(xiàn)場人員對規(guī)章制度、會議精神、安全重點工作的掌握情況。三是二季度的安全形勢分析會是運營分公司今年節(jié)點性的安全例會，相關(guān)數(shù)據(jù)指標和安全結(jié)果是檢驗1號線北段能否高水平開通的重要依據(jù)，希望分公司全體員工主動擔當作為，為首府市民交出一份滿意答卷。
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